© Сергей Занин

Авторский семинар по нетрадиционному тайм-менеджменту:


«Кнуты и Надсмотрщики, или Как научиться делать то, что делать не хочется?»



Цели семинара - получить ответы на вопросы:
Как преодолеть неорганизованность и неуправляемость рабочего дня
Как успевать больше за меньшее время?
Как избавиться от ежедневных стрессов?
Как управлять цейтнотами?
Как научиться делать то, что делать не хочется?
Как составлять «самореализующиеся планы»?

Целевая аудитория:
Менеджеры, руководители, предприниматели, сотрудники компаний, которым приходится выполнять большое количество задач в сжатые сроки, а также все те, кто испытывает трудности с реализацией своих планов и целей

Продолжительность: 1 день

Участники получают сертификат, комплект практических материалов для ежедневного использования, индивидуальные консультации.



Краткая программа

Сказка о потерянном времени

  • Анализ ежедневных проблем участников. Инвентаризация времени.
  • Чувство вины или Обратный отсчет.
  • КПД времени и закон Паркинсона.
  • Время не имеет значения.


Почему мы не делаем то, что нужно делать?

  • Лень. Неорганизованность. Слабоволие.
  • «Желательно» и «Необходимо».
  • Лень как индикатор истины. Стоит ли делать то, что не хочется делать?


Что заставляет нас работать?

  • Негативные стимулы и страхи.
  • Необходимость.
  • Позитивные стимулы. Страстные желания. Общественные и семейные стимулы.
  • Привычка пуще неволи. Трудоголики.
  • Большие Цели и Ближайшие Цели.


Как научиться делать то, что делать не хочется или не получается?

Часть 1:

  • Тайм-менеджмент: рецепты выполнимые и невыполнимые. Выбор между жизнью и функционированием интеллектуального робота.
  • Почему мы не успеваем делать дела? Причины дефицита времени.
  • Планы и приоритеты. Как сделать лень своим союзником?
  • «Принцип Додона». Тотальное делегирование.
    Пример: «Реализация новых проектов».

Часть 2:

  • Усиление самомотивации. Самореализующиеся планы. Как создать необходимость?
  • Естественные и искусственные кризисы. Провоцирование кризисов.
  • «Штурмовщина», авралы и цейтноты. Цейтнот как плановая организация работы.
  • Как решиться на решительные поступки? «Принцип домино». «Принцип эскалатора».
  • Организация личного Убежища.
  • Кнуты и Надсмотрщики. Назначение личных контролеров.

Запись на семинар: zanin.consulting@gmail.com



Некоторые отзывы участников предыдущих семинаров
:

"Спасибо. Я действительно "перестал беспокоиться и начал жить". И оказалось, что в сутках не 24 часа, а намного больше. Я даже начал получать удовольствие от прежде ненавистных авралов.
О. Адаскин

"Это не тайм-менеджмент. Это искусство жить и работать без нервотрепок и постоянного насилия над собой".
Т. Темчук, менеджер.

"Я столько лет мучил себя надуманными проблемами, переживал, ломал себя через колено, все время заставлял делать то, делать другое. Оказалось, совершенно зря. Утешусь, что я это понял пусть и поздно, но все-таки понял".
Е. Редкошеев

"Прощай, английский язык, фитнес, утренние пробежки, попытки бросить курить и другие глупые выдумки! Свобода!!"
В. Иванников

"Четкие и практичные рекомендации. У меня полностью исчезли проблемы со сроками и сдачей работы заказчикам..."
Михаил

"Я наконец разобрался со своей силой воли, вернее, с ее отсутствием. Начал заниматься спортом ( а ведь не мог заставить себя сделать даже десять приседаний). Я полюбил собственную лень и, как ни странно, теперь успеваю сделать намного больше, чем когда героически боролся с ленью".
Р. Гузев

"Я так долго собиралась и никак не могла изменить жизнь, мучила и себя, и других. А все оказалось намного проще. Спасибо вам за понимание".
Елена


 
 
Rambler's Top100 © 2003-2011 Сергей Занин Копирование и использование материалов сайта разрешается при условии ссылки на www.zanin.ru или на цитируемый текст.